晚点：云知声过去积累的声学能力在大模型时代依然有用。

1、英亚体育 事后他才知道，当时公司正处于非常艰难的时期。

当消费者期待变了，企业不变或者变得慢，最终将会被抛弃。英亚体育15．如果向股东说一句带有情感的心里话，借用一句歌词就是“把我的真心放在你的手心”。

2、统治级完胜！姆巴佩双响封神，满格冠军相的法国无人可挡

一是流程性思维原则。

3、马斯克最新访谈：AI可能灭绝人类，但就像一枚20%概率会爆炸的火箭，我还是会坐上去享受旅程！

另一位进入Agent Harness岗位“三面”的人告诉《中国企业家》：他被DeepSeek以“不觉得我哪里不好，但他们想要最好”的理由刷掉了，并质疑了DeepSeek面试混乱、标准奇异的问题。

4、C罗26年18次炮轰梅西：偷金球！我是历史第一 说实话会被关监狱

本届年会特设“星空演讲”环节，聚焦硬科技创新方向。

5、中国一纸禁令搅动三国博弈，中美俄争夺战打响，中国参战防守反击

这个行业本来是社会文化的一部分，它曾经很酷，像互联网一样能改变很多年轻人，人才密度也很高。

到 2.0，你怎么挑选高质量客户？ 潘飞：我们更看重两类客户。

机会只留给那些有准备者，说的就是这个道理。

6、严查！打的越差合同越大！底薪变6400万！有鬼啊！

苦涩、委屈郁结于心，回家路上，他写下了《赶时间的人》： 从空气里赶出风 从风里赶出刀子 从骨头里赶出火 从火里赶出水…… 剥离了愤怒，却打动了千万人。

在二级市场，快手已被当作“成熟短视频平台”定价，PS仅1.5倍；可灵一旦剥离，可按AI公司估值，PS可达五六十倍。

7、被指责“越界”！欧足联计划推出候选人，推翻因凡蒂诺统治

这和财务并表的操作逻辑不同，但产生了类似的效果。

这种叙事逻辑的不同，你有何考虑？ 曹旭东：物理AI对应的是数字AI。

8、Chanel又登顶“王位”了！！！

这是有史以来最密集的 IPO 窗口。

直到2025年，“替代化石能源”的定位逐渐清晰，“石油用在哪里？它用在重载航运上，也变成了工业品，这其实是在说使用场景。

3.只有更多人参与进来，一个行业才能真正走向未来。

9、三峡大坝收支出炉：运行20余年，总投资近2500亿，如今回本了吗？

坚持让我找到了自己的表达方式，以及和这个世界的沟通方式。

大会现场，这位亲历中国芯片从0到1的老兵，将坦诚分享国产算力生态建设痛点、流片与商业化落地误区，拆解自主芯片企业如何跨过资金、技术、生态三重生死关。

10、杜兰特的辩白与乔丹叙事

第二年桃花盛开的时候，我以看花为名，住进了我家的桃园，一直住到下雪的时候。

显然，业绩/业务的 “爆雷” 就是触发这次下跌的直接原因， - 回看过去三年，阳光各季度的营收均呈现同比增长态势，但 2025Q4 和 2026Q1 公司营收同比均出现超 18% 的规模收缩； - 同时，阳光也长期维持着 30% 上下毛利率和至少超 12% 净利率的利润结构，但 2025Q4 公司的利润结构突然降至 23%/7%，而 2026Q1 的利润结构又快速回升至 33%/14%。

1、与半程冠军广州豹狭路相逢，宁波FC的五连胜恐戛然而止

至于钱多一个亿少一个亿，再赚就是了——我说的是公司，不是个人。

2、让VLA更懂接触，优理奇UniTac让机器人拥有“触觉想象力”

“和专业不来电。

3、夜读丨儿时枣香

我招实习生的时候，不是年级前10的简历，我一般都不看。周星驰透露《功夫女足》会拍第二部 要打爆全世界今年，我们还和联想推出了DIY数码产品场景，将电脑、平板与3D打印结合。

4、装修最大的坑，就是「网红装修」！入住后才明白，钱全都白花了

2019年，地平线迎来重大调整，决定全面聚焦智能汽车辅助驾驶芯片赛道，AIoT部门从巅峰期的400人缩减到30余人。

5、雷诺汽车旧厂址变新地标，普奖得主RCR设计！

如果就开私家车，也很难到百万公里。

6、融资结构变迁见证经济升级

近1.3亿元的补税，发生在华致酒行业绩承压之际，无疑雪上加霜。

6月29日，深圳两家具身智能机器人公司官宣融资，并称自己是“大湾区首个估值突破200亿元的具身智能企业”——自变量机器人官宣已连续完成B+、B++和C轮融资，投后估值突破200亿元；智平方则宣布公司完成近50亿元新融资，估值同样飙升至200亿元以上。

于是有一天，它就抛出了那个问题。

7、逛了趟WAIC，我只想说，AI在物理世界都快卷疯了……

此前，全球仅Joby Aviation（美国电动垂直起降飞行器制造商）和Vertical Aerospace（英国电动垂直起降飞行器制造商）完成该动作。

喊出 “有瑞幸就够了”，用一个 APP 满足所有需求，瑞幸试图展现这个实力。

8、四季书单·夏之韵

我更喜欢抛问题：这件事你怎么看？去问问硅谷的大佬、问问技术工程师、问问 AI。

晚点：即便没有共识，你也是那种能靠自己判断、自驱往前做的人吗？ 潘飞：非共识才是机会。

技术满足加上用户洞察的满足，慢慢就会形成口碑。

要求管理者要有外部视角，直接体验和拿一手信息。