智谱创始人、首席科学家唐杰在微博里最后说：其实真正被全面颠覆的，可能正是我们自己的知识体系。

1、英亚体育 56．草根创新，有创新活力的中小企业持续涌现，是衡量一个国家或地区经济繁荣的核心指标之一。

2020年也融了5000万美元，这5000万美元有很大一部分来自丰田和博世，丰田大概投了4000多万美元。英亚体育大梦想 2018年前后，王欣看到的机会并不复杂——心血管介入、外科微创等医疗器械的主赛道，几乎被外企垄断，国产替代有进展，但很慢，甚至连上市公司都极少。

2、科创向新 聚力前行 上海交通大学“十大科技进展”成果揭晓

比如空气是有“年龄”的，室内空气龄不宜超过180秒，室外不要超过300秒。

3、网红企业家风云榜：雷军成顶流，俞敏洪反超董明珠

”我出去捡破烂去了，一下午捡了30多块钱，解决了当天晚上和第二天早饭的问题。

4、瞎指挥？8中2，多次丧失机会仍留在场，球迷怒问赵勇：为何不换她

中国迅速崛起，迈入高质量发展和时代新征程，这给食品产业带来腾飞的翅膀，也带来了产业结构的重构。

5、杜锋正式卸任！三连冠成过去式，广东队不破不立该给年轻人让路了

“董明讲的不是那种最理想化的故事，也没有选择最激进的技术路线，但综合工程化推进、适航证获取和商业化验证，每条线都有清晰的推进策略，这是当时最可行，甚至唯一可行的路线。

她向《中国企业家》反思，正是因为自己过去没有深入一线，导致对抖音的认知落后3年，想补上时，又发现组织也落后3年。

这两件事做成，就已经很酷了。

6、误导用户延误就医，OpenAI遭遇重大诉讼

从移动互联网到AI与硬科技时代，逻辑又变了。

晚点：换个算法——你们以前的业务，效率提升了三倍？ 潘飞：只提三倍，我根本不感兴趣——十倍才是起跑线。

7、科普｜APO复消色差与各品牌APO镜头的历史

62．联合重组是市场经济的高级方式，是减少过度竞争、实现市场良性运转的最好办法，也是解决产能过剩问题的必然选择，或者说一种自然选择。

xAI 在地面 AI 战场上追赶 OpenAI 和 Anthropic 的难度越来越大；为了获得新的叙事空间，它必须把竞争从模型能力转移到硬件和基础设施；而一旦战场变成太空和算力基础设施，SpaceX 就成为最合适的外壳。

8、鬼冢虎 Onitsuka Tiger 开启独立运营时代

“大脑、手和本体这三部分，我们都自研，且都在第一梯队。

但实际上更应该看的是，它的规模与运营效率优势、卖的东西是不是足够便宜、商品周转是不是足够快。

我招实习生的时候，不是年级前10的简历，我一般都不看。

9、谢苗｜对抗命运的血肉之躯_网易订阅

我们之前在类似方面做了很多调整，既要保证营养价值，还要兼顾口感，比如把菜单拓宽，增加了热饮和小食，推出了冬季、夏季两种能量碗。

以前IP设计过程中，艺术家和设计师需要做大量繁复的工作形成底稿和素材，但现在借助新技术，可以快速实现IP的创意设计和动画内容传达，对提升设计效率有很大帮助。

10、周末谈星｜ 金星进入处女座，为什么我们总是对最爱的人最苛刻？

大家可能会发现，现在Agent非常擅长写程序、写文章，但并不擅长在手机和PC上执行很多指令，所以如果没有这样一个OS和生态，它可能永远也不会擅长，因为没有这样的数据。

潘飞：大概和运动、自律有关，再加上睡眠，还有一种时不我待的紧迫感——你会觉得，这正是你最好的时候，最好的十年，总要留下点正向的东西，把这一生过得精彩一点。

1、相信奇迹一定会发生——奇迹，不是运气，而是选择

相比之下，创新药投资“有点冷清”，消费投资更是“凉快”。

2、盘点7个“装修踩坑案例”，都是过来人踩过的“坑”，全是血泪史！

沃兰特航空创始人、CEO董明 沃兰特航空成立于2021年6月，是一家研发商用客运eVTOL（电动垂直起降航空器）的创业公司——这种航空器无需跑道即可垂直起降，被视为未来城市空中交通的核心载具。

3、新加坡公开赛，开赛即遇冷门

三条斜率：认知斜率、能动性斜率、品味斜率。三方交易：多尔特内姆哈德赴老鹰 雷霆获3次轮签 独行侠获里萨谢这意味着，富之馀从早年只做一道“加工”工序，升级为跑通注塑、涂装、装配、包装的完整流程，一只脚踏进了潮玩成品代工的大门。

4、复古风味C幅镜头组，七工匠25/35/50mm上手体验

最开始不一定是机器人直接给你洗衣服、做菜，有可能是操纵洗衣机、洗碗机，从简单的功能慢慢迭代出更好的功能、更加完善的产品。

5、今夏何去何从？国王失意四人组，即将遭遇清洗，小萨身背垃圾合同

而随着2024年之后国际化战略的提速，整个并购的底层逻辑发生了变化。

6、我俱乐部万济圆、董可尔、周琪、李雨汧、代梦帆将亮相2025-2026赛季WCBA全明星周末！

无论形式如何变化，创业者真正要研究的，始终是底层的需求。

拆分可灵固然在资本层面合理，但可灵已成为快手最有价值的资产，“拆出去后快手还剩什么？”黄晓对公司前景表达了担忧。

”作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 总裁读书会 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

7、最近最炸裂的港片，“老实人退订不了套餐，也是会发疯的”

与此同时，AI 发展正在经历着更深刻的变化，智能体开始能够独立完成复杂任务，用黄伟的说法，生成式 AI 已经变成了生产力 AI，这意味着比赛来到了一个新的阶段。

”这种试错有很多次，也让他逐渐意识到：电竞用户需要被分层，不同场景提供不同的内容，不能想当然地往一个盘子里塞所有东西。

8、从580亿到万亿市值，智谱的半年狂奔

当时要面对哪些压力？ 来源：受访者 曹旭东：其实在创业之前，我专门去了趟硅谷，跟Waymo的人交流。

2024年，红松用户数超过千万，付费用户超过百万，也终于开始盈利。

第五，抓好企业家队伍建设。

这也是本文要追踪的线索：Twitter 如何从一笔失败收购变成 xAI 的数据资产；xAI 如何从马斯克回击 OpenAI 的武器，变成一家公司内部失序、人才流失、产品承压的难题；SpaceX 又如何在这个时刻接住 xAI，把 AI 竞争从软件和模型，重新讲成火箭、卫星、芯片、能源和轨道数据中心的故事。